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科技现在是一项人力资源业务。它是关于管理团队，理解动机，引导一些非常聪明的人变得高效，并尽可能做出最佳决策。这是关于领导一群有创造力的人，这些人可以对他们所工作的组织的绩效产生巨大的影响。

也许不是所有管理者都认识到的技术人员的愿景。如果他们在一家传统上视其为管道系统一部分的公司工作，这一点尤其正确；必要但不是核心，当然也不令人兴奋

但在过去十年左右，科技已经发生了变化。虽然在普通技术部门工作的总人数没有太大变化，但该团队的组成发生了根本性的变化

曾经重要的是硬件。许多组织自行运行所需的大部分技术。他们在数据中心或地下室有电子邮件服务器、网络服务器和各种各样的硬件。所有这些装备都必须由一支工程师大军照看

当然，云计算的出现改变了这一切。企业数据中心正在萎缩，很少有组织会看到建立自己的金融系统或类似系统的意义，而宁愿从云上购买

这一转变改变了IT部门的构成。现在，它更加注重实现突破，使组织脱颖而出并取得成功。对于首席信息官和所有其他管理者来说，这意味着拥有优秀的人际交往技能并能够使团队与正确的业务成果保持一致是至关重要的。

但是，由于开发人员、安全专家和其他从事技术工作的人非常受欢迎，而且移动能力非常强（有笔记本电脑，会出差），这也意味着，科技行业不可避免地首先受到当前工作生活变化的影响。

特别是，在过去18个月里，远程工作一直是许多办公室员工的标准选择，许多人不愿改变，即使老板们很想看到办公桌上又坐满了人。

双方都有很好的理由；在家工作的效率显而易见，但将团队聚集在一起解决问题的好处也是显而易见的。

但现在看来，员工和管理者正朝着两个不同的方向努力：在一项调查中，四分之三的技术工人称远程工作是他们的关键优势，如果他们的雇主不提供，他们可能会去别处寻找。难怪经理们开始担心了。如果没有这些人才，世界上所有的软件和硬件都将一文不值。

这一情景在不同行业的表现会有所不同，但它反映了技术发生了多大的变化。这提醒所有人，科技领域最重要的不再是软件或硬件，而是人。

联邦贸易委员会（FTC）主席警告说，健康应用程序对用户数据“玩忽职守”

如果你想了解科技是如何变化的，你需要跟着钱走

雇佣开发者是开始，而不是结束，您的技术技能挑战需要开发者、项目经理或首席信息官吗？要当心，因为技术人员招聘的规则正在改变

2023-03-22 10:04:44