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技术几乎对我们生活的每一个方面都至关重要，尤其是在我们都步履蹒跚走向的后新冠病毒时代。

对于个人而言，它是保持与家人和朋友联系的关键。对于员工来说，它是沟通、协作和生产力的基础。对于许多组织来说，这是目前与客户和供应商接触的唯一方式。最后，对于政府机构来说，它是提供服务、更新和信息的主要机制。

正如Forrester在2020年指出的那样，流感大流行已经迫使企业和决策者去做以前认为不可能的事情。我们现在的挑战是什么？运用我们从颠覆性技术和服务中吸取的经验教训，不仅对商业战略，而且对公共政策产生积极影响。

在这种背景下，澳大利亚技术委员会成立了。由于其使命是影响与科技产业相关的公共政策，并为“澳大利亚科技产业提供一个值得信赖的声音”，唯一真正令人惊讶的是它的形成并没有来得更早。

25个创始成员包括非常多的澳大利亚知名科技公司、当地风险投资公司、，以及跨国科技领袖。更重要的是，董事会由高级商业领袖（首席执行官/创始人）以及州和联邦两级的前任部长组成。

对澳大利亚的科技行业来说，这是一个再高不过的赌注。考虑一下：

在未来几十年中，自动化将继续重塑本地就业市场。这最终关系到澳大利亚劳动力和就业前景的未来。Forrester预测，由于自动化，到2030年，澳大利亚的总体就业市场将萎缩11%，即150万工人。技术委员会需要就技术驱动的破坏将导致哪些工作岗位流失、创造或转变提供指导，以缓和这一警报。企业正在努力制定他们的anywhere工作战略。在本地和全球范围内，所有商界领袖在2021年都面临的一个关键挑战是，他们是否以及如何制定一项超越大流行的随处工作战略。技术委员会处于有利地位，主张采用能够提高员工参与度的技术，从而带来更好的客户成果。数字化转型已经加速。全球流行病迫使企业几乎在一夜之间转变为只与客户进行虚拟接触，将数字团队推到企业商业战略的前沿。技术委员会可以就如何利用技术来保持这一势头向企业发出可信的声音。政府机构本身也在努力进行数字化转型。几乎所有机构都有通过更好地利用数字技术来改善客户体验的计划。但大多数都受到执行挑战的阻碍——缺乏当代数字技术、能力和工作方式。科技委员会需要发挥主导作用，帮助机构了解将数据转化为可操作见解的重要性，加快数字服务交付，并在安全和隐私方面建立信任。

澳大利亚长期存在其他科技行业机构，包括AIIA、ACS和StartupAus，最后一家现在已并入技术委员会。但没有一家公司将代表整个科技行业的愿景和范围与影响政策层面积极变革的经验和影响力结合起来。这是技术委员会必须兑现的承诺。

新一代影响者面临的挑战是什么？将过去十年中在建立成功的澳大利亚（和全球）技术公司的过程中建立起来的关系转变为推动行业内积极变革的盟友。

这篇文章由副总裁兼研究总监迈克尔·巴恩斯撰写，它最初出现在这里。

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2023-03-22 10:04:41