开源的创始人之一ericsraymond在他的开创性工作中说：大教堂和集市，“[开源]软件的每一个好作品都是从抓挠开发人员的私欲开始的。”这是有很多道理的。重要的程序，如apacheweb服务器、MySQL和Linux都是这样开始的，许多较小的程序也是这样做的。但是，不太可能有很多人个人渴望创建像电信这样的大型垂直项目https://www.opendaylight.org/“target=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>开放日光和OPNFV或。今天，专注于狭隘利益的垂直公司也张开双臂拥抱开源方法和软件？因为开源是有效的。
这不仅仅是我的观察。最近麦肯锡公司报告，卓越软件如何推动业务绩效”，发现，行业纵向排名前四分之一的公司的“最大差异”是“开源采用”，他们从用户转向贡献者。该报告的数据显示，排名前四分之一的公司采用开源技术对创新的影响是其他四分之一公司的三倍。换言之，成功的公司不仅仅使用开源程序，他们还积极致力于本行业的开源项目。
这个概念仍然困扰着许多商业领袖。如何积极地为竞争对手所用的东西做出贡献，从而可能在市场上帮助他们？即使是现在，他们也不明白，正如约翰·肯尼迪总统所说：“涨潮能掀开所有的船。”当我们分享我们的资源、工作和我们在开源方面的专业知识时，每个人都会受益。但是那些充分利用它的公司是那些积极参与开源项目的公司？现在有多少人在使用Unix而不是它的开源孪生Linux？看看几乎任何一种软件，你会发现开源占主导地位。看看所有顶尖的科技巨头，亚马逊，谷歌，IBM，甚至微软，除了离群的苹果，它们要么构建在开源之上，要么广泛使用https://www.linuxfoundation.org/“target=”nu blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>Linux基金会在其最新报告中，软件定义的垂直行业：通过开放源代码进行转型，解释了这是如何运作的。该基金会发现，垂直行业，如汽车、电影、金融、电信、能源和公共卫生倡议都已转向开源方法。
事实上，Linux基金会本身就是一个例子，说明了开源如何改变一个机构。它是从单个项目、Linux内核扩展而来，数百个不同的项目社区。其“基础-服务”模型支持社区胡在关键水平技术领域（如云、安全、BoStand和Web）上的开源合作。它们提高了核心竞争优势的速度或成本，但模式保持不变。
其他人，即现在正在取得成功的国家，则走了一条不同的道路。在现在所谓的“数字化转型”中，他们将核心业务模型和流程转化为开源软件和服务。有很多方法可以做到这一点：代码、应用程序编程接口（API）、云资产和容器。不过，归根结底，它们都在将业务流程和资产转化为软件定义的服务https://redmonk.com“target=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>Red Monk，一家专注于开发人员的分析公司，在2013年的书中看到了这一点，新王者：开发者如何征服世界。转向软件定义的模型是一个根本性的转变。开源使他们中的许多人实现了这一点，因为他们中的大多数人都是在相对较小的软件开发团队中开始这一转变的。
Linux基金会有很多例子，但我将把重点放在电信和网络上，因为这是我很熟悉的一个领域。
历史上，电信公司的网络是建立在标准基础上的，但专有的，黑匣子高度定制的硬件。资本投资从一种技术转换到另一种技术，例如从2G到3G，要花费数十亿美元。我不需要告诉你。在美国，任何一个晚上你看商业电视，你肯定会看到来自AT&T、T-Mobile、Verizon以及它们的小竞争对手和合作伙伴的广告。在赢得客户的问题上，这两家公司是互相竞争的。
但是，它们也在试图解决类似的问题。到了21世纪，人们越来越清楚地看到，旧的客户机-服务器模式将无法应对数以亿计移动电话用户的挑战。到2004年，互联网工程任务组（IETF）将开始第一次向软件定义网络（SDN）迈进的工作https://tools.ietf.org/html/rfc3746“target=”nu blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>征求意见（RFC）3746转发和控制元素分离（ForCES）框架
早些时候，这可能已经证明了电信标准的基础。然而，在21世纪初，这些想法帮助创建了一个开源项目https://ieeexplore.ieee.org/document/5984813“target=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>OpenFlow。这定义了软件定义网络（SDN）控制层和转发层之间的标准通信接口。德国电信、谷歌、微软、Verizon和Cisco等主要技术公司都采用了它并开始使用它。
尤其是Verizon，不想继续在专有硬件上投入数十亿美元，同时确保其网络能够与竞争对手协同工作。美国电话电报公司（AT&T）等其他公司也意识到，独自解决同样的网络自动化问题是浪费时间和金钱的。
因此，在2013年，AT&T在其域2.0白皮书。在报告中，AT&T提议将其网络业务从“当前状态转变为未来状态，在这种状态下，它们将以与云计算服务非常相似的方式提供，并将我们的基础设施从当前状态转变为未来购买和供应公共基础设施的状态。”，这一愿景已经基本实现，不仅仅是AT&T，还有它的法国朋友们。
Linux基金会通过为两家公司合作提供一个中立的舞台，帮助实现了这一目标。今天，在Linux基础网络（LFN）8个不同的网络项目，许多相关项目带来了几乎世界上主要的电信公司今天，全球超过70%的手机用户都在使用基于LFN开源项目的服务。在过去的六年里，电信公司的程序员总共为LFN项目贡献了7800万行源代码。使用a建设性成本模式（cococomo）估价模型，这些贡献将需要超过73亿美元的研发成本，才能使用传统的专利方法进行研发。
你会发现类似的故事，竞争对手齐心协力，从公共卫生到能源到金融技术，都节省了数十亿美元。是的，这些垂直行业各不相同，面临着独特的挑战，但它们也有一个共同的主线。正如Linux基金会所说，“他们都意识到开放式协作带来了降低成本、缩短上市时间、提高质量和开辟新的竞争领域的机会。在集体基础上实现这些结果的能力推动了各个行业的创新。”
如果您还没有在您的业务中使用开放源代码，您应该这样做。你的事业前途取决于它。它不再只是一个好主意，在当今瞬息万变、日新月异的商业经济中，它是必不可少的。
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