提供永久免费的API接口，查看更多API接口，如果您有其他免费API资源，请联系我们，造福人类。

定制开发，免费评估，免费咨询，价格便宜，售后保障，前往开发服务中心或联系开发客服中心

数字化转型的快速发展意味着，it领导者迅速打电话变得前所未有的重要。

这有时说起来容易做起来难。由于有多个输入和数据点，首席信息官及其技术团队必须小心，不要过度思考业务提出的问题，而是要做出有力、快速的决策，为组织的其他成员产生正确的结果。

那么，有效决策的关键是什么？四位商界领袖给了我们他们的绝招。

1.不要害怕让员工绊倒并恢复健康

insurance specialist Cover More集团首席信息官尼基•多布尔（Nicki Doble）认为，一位高管能做的最好的事情就是打个电话，继续履行职责。”她说：“做好总比完美好。”多布尔说，战略和愿景清晰的公司总是会做出她所说的“不后悔的决定”，高级管理人员可以迅速做出选择，然后专注于手头的工作。其他的决定将更加艰难，而这正是伟大的技术领导者不怕采取行动的地方。

“如果你想把交付件拿出来，你需要一个允许决策的环境，”她说。她认为，如果人们想得太多，那可能是一种失败不安全的文化。

结果可能是很多人致力于他们知道可能不会产生伟大成果的项目，但没有人说出来——而且，不可避免地，没有有用的产品交付。Doble鼓励采用另一种方法。

“如果你想让人们去做一些事情，你必须有时让你的人绊倒并恢复。大多数情况下，你都会没事的，而且可以足够快地纠正错误，”她说。

2.让你的团队中的其他人做出决定

商务、能源和工业战略部的首席数字和信息官卡尔•胡兹（Karl Hoods）说，大多数高管在被要求做出选择时都有“直觉”。这种本能来自于多年的领导经验。

他说：“如果你建立了一个长期的职业生涯来做决定和处理事情，你就知道什么是对的，什么是错的。”

然而，经验不能代替专家知识。胡兹说，他不能独自打大电话，这通常是因为他要处理的工作量太大。他说：“我要处理的事情太多了，所以我不是所有事情的专家，所以我努力让团队的其他成员做出这些决定。”

“一个有效的仆人/领导型方法意味着知道你不可能在每一件事上都是决策者。我可以在那里支持人们，我可以帮助他们思考他们可能想要做出的决定。但是，最终，我有一个专家团队；为什么我会认为我是万事通的专家呢？

在这种情况下，胡兹只会让他的员工提前告诉他什么时候可能会出问题：“预先警告就是事先准备好的，”他说

烟草公司菲利普莫里斯国际公司（Philip Morris International）首席数字和信息官迈克尔•沃格尔（Michael Voegele）表示，企业领导人及其团队必须努力工作，确保长期的决策过程不会妨碍实地交付。他说：“我和我的团队谈过，我说，‘看，今年不是辩论和讨论的一年’。”我们已经做出了所有的决定，我们已经决定了我们要去哪里，我们有明确的衡量标准，我们了解整个过程和最终目标，所以让我们把重点放在执行上。”

Voegele认识到，业务环境可以改变，首席信息官和他们的团队将需要正确行事。然而，他们必须避免的是让决策过程不断地重新开放供谈判。

“这不是我们所做的——我们是通过仔细研究所有投入做出决定的。归根结底，我们的工作不仅仅是做一个决定，而是执行它，并针对它交付。我认为这是一个重要的方面。他说：“我们需要摆脱这样的想法，即一旦做出决定，就会开始另一阶段的谈判。”。我认为，更为重要的是，一旦做出决定，我们就承诺并付诸实施，我们不会不断挑战未来的决策。”

4.利用这些数据帮助您继续交付跨国包装企业DS Smith集团首席信息官Claire Dickson，她说她是一个以数据为导向的决策者。当掌握了正确的信息时，企业领导人必须有足够的能力打电话。

“我认为如果我们有正确的数据，就很容易做出决定，”她说我们应该做决定，继续前进。事实上，在一个你无论如何都在迭代的世界里，你总是可以在前进的过程中迭代和调整你的路线。”

迪克森说，基准测试和行业比较可以帮助企业领导者在重大战略问题上打电话。她还说，成功决策的关键往往只是“跟着钱走”，她鼓励她的团队去做，她说，在一个由敏捷领导风格主导的现代商业环境中，打个电话并理解通常可以做一些小的修改是很重要的。

“我认为做决定比不做决定要好，”她说我们不要把一切都拖慢，从而使决策过程陷入瘫痪。在一次迭代少量内容的世界中，这是一种更好的方法。”

数字化转型：将预算分配给最大的业务影响

Chromebook发货、云支出、数据质量问题，以及更多：技术研究综述

敏捷开发和敏捷管理：它可以改变你的业务运作方式的四种方式，永远

美国宇航局正在利用数据科学来填补其数据科学技能缺口

，注册，您同意使用条款，并承认隐私政策中概述的数据实践。

您还将获得免费订阅的ZDNet今日技术更新和ZDNet公告时事通讯。您可以随时取消订阅这些时事通讯。

您同意接收CBS系列公司的更新、提醒和促销活动，包括ZDNet的今日技术更新和ZDNet公告时事通讯。您可以随时取消订阅

2023-03-22 10:04:39