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Forrester最近完成了一些新的研究，分别对零售银行和公司银行的软件服务提供商进行了评估。我们首次将零售银行业务和公司银行业务的现成银行业务后端分开。我们还引入了一个新的银行软件类别：数字银行处理平台（DBPP）——数字银行的后端，由精益和数字核心组成。

Forrester将DBPP定义为一套全面但模块化/组件化的银行应用程序集，旨在涵盖零售和企业银行业务等领域。DBPPs以近乎实时的方式包含核心银行功能和支持流程，提供深入的信息，允许快速产品开发，并通过API公开业务功能。

在本文中，我想把重点放在一些“无聊”的东西上，比如由银行解决方案（banking solutions，特别是DBPPs）提供的现成（off-the-shelf，OTS）银行功能。让我们看看那些拥有DBPPs的现有供应商，它们提供广泛而丰富的OTS银行功能。在我们的评估过程中，我们在他们的路线图中发现了功能增强和扩展，但几乎没有任何全新的业务功能。我想这一点也不奇怪：只有这么多的方法可以吸引客户并使用存款账户或完整的贸易融资系统。这些差异开始变得微妙，只有在非常详细的层次上才能看到。

与此同时，“年轻”的DBPP供应商或拥有“年轻DBPP”解决方案的供应商正试图与领先的在位者的功能广度和深度相匹配。它们要么利用自己的资源来增强OTS能力，要么利用合作伙伴关系和银行应用生态系统来加速这一多年的历程。同时，在职者似乎放慢了真正新的OTS银行业务能力的交付速度。

如果这种发展持续下去，OTS银行业务功能将不再是一种与众不同的DBPP能力。银行的技术团队将停止考虑OTS银行功能作为在选择过程中确定长名单和短名单的标准。他们将使用演示研讨会来评估DBPP如何提供OTS银行功能，而不是DBPP能够提供哪些功能。

一旦发生这种情况，只有那些没有忽视技术和架构的供应商才能获得成功。这些供应商拥有云原生dbpp，而不是可以在云中运行的dbpp。这些dbpp构建在真正的微服务之上——而不是在单一数据库之上的一种功能碎片。底线：那些相信其广泛而深入的银行业务功能将确保其DBPP永远在候选名单中占有一席之地的供应商需要重新思考并加快步伐。数字银行不仅已经渗透到银行业，而且已经渗透到银行软件业。

这篇文章由副总裁、首席分析师Jost Hopperman撰写，它最初出现在https://go.forrester.com/blogs/banking-software-vendors-wont-difference-with-just-functional-for-long/“target=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>这里

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