直奔云端或半身像。这是从过去一年云计算持续两位数增长中可以得出的一个结论：AWS收入跳跃25%而Azure和谷歌云得分更高达50%。随着流感大流行促使企业将业务重心转向当地的新事实，云应用的长期趋势成为一剂强心针也就不足为奇了。

但对于许多组织来说，公共云部署并不实用。制约因素可能包括数据驻留法律、某些地区缺乏公共云存在，和/或高度严格的近实时或，一家提供移动支付解决方案并附带开发环境的供应商。列表的四舍五入是

重述一下，

在弗格森，Arc既是公共云的跳板，也是将零售客户体验标准化的一种手段。目前，该公司使用Azure作为一个公共控制平面，将内部部署环境连接到同一个管理控制台，这些控制台也用于已经在Azure公共云中运行的应用程序和数据库。除了

乍一看，这似乎是寻求跨多个客户伸缩部署的SaaS供应商更关心的问题。但对于具有高度分布的地理计算足迹的企业来说，挑战也可能类似。

对于西门子Healthineers，它要求对常规流程进行重大更改，即将新功能和更新推送到单个标准化目标，但推送到数千个端点。这意味着从标准的“推送”新功能或更新功能转变为公共云，公司称之为“GitOps”方法，即部署；例如，将规范推送到云中，随着本地化的Arc服务器在特定时间点或只有在客户批准后才撤销这些更改。

对于非洲来说，在高度异构的业务和技术环境中协调实施是一个挑战。它的本地存在点分布在该公司服务的近20个国家的移动电信运营商维护的数据中心内。基础设施会有所不同，所有权也会有所不同；在某些情况下，Africa's Talking在数据中心维护本地Azure云环境，而在另一些情况下，电信运营该环境，而Africa's Talking作为客户运营。最严峻的挑战之一是建立每个K8s实例的统一视图，每个实例都有不同的API，跨并不总是可靠的网络连接。

作为一家多元化的公司，Ferguson的挑战并不局限于混合云本身，但是在两个数据中心的5000个虚拟机上获得数据和应用程序的通用视图。挑战是从哪里开始。Ferguson最初专注于数据，为其业务的许多方面创建一个集中的存储库。此外，他们还发现了利用诸如Windows虚拟桌面、azurenetapp文件和azurearc等服务来扩展Azure业务的能力。有了Arc，他们可以使用azureportal作为一个公共控制台来管理这些服务。

一个关键的教训就是治理的紧迫性。当您在裸机上运行系统时，治理已经足够具有挑战性，但是当您引入虚拟化时，这将带来新的复杂性。除非你是在裸机上运行，否则虚拟化就是云如何有效地分配计算资源的。这意味着必须跟踪运行的内容，了解是否满足SLA以及数据是否得到了正确利用，并且只能由有权访问数据的人来访问。

当您的客户（无论是独立公司还是独立业务部门）拥有虚拟机时，混合云的治理就更加复杂了，容器或微服务。治理对于大规模实施规则和确保问题适当升级变得至关重要。据西门子Healthineers负责数字平台的Thomas Friesen说，缺乏治理，这对操作团队来说将是“压倒性的”后果。

披露：微软是一个dbInsight客户机。

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