东芝推出了一个主要的电子商务平台，旨在将大型零售客户从传统的IT解决方案转移到基于微服务和新零售技术的下一代电子商务架构中。

ELRA统一商务平台https://commerce.toshiba.com/“target=”\u blank“rel=”noopener noreferrernofollow“data component=”externalLink“>东芝全球商务解决方案已经开发了四年，并在全国零售联盟会议上宣布。该公司最初推出了30种微型服务，随后将推出更多的微型服务。

东芝是全球最大的销售点和零售系统供应商之一。

COVID-19的经济后果导致许多知名零售商倒闭，但总裁兼首席执行官兰斯·波勒（Rance Poehler）说，东芝全球商务解决方案公司表示，他预计对ELERA的需求将很高。

“我们与全球最大的零售商有着密切的关系，在COVID封锁期间，他们意识到我们是多么不可或缺，因为他们需要快速实施新的支付系统、自助结账，Poehler说：“我们的数百名员工一直在他们的网站上工作，帮助他们建立电子商务基础设施，使他们能够与亚马逊和其他在线零售商竞争，并迅速增加新的功能。”为东芝的用户提供一种快速获取和实施新技术的方法。

他说，零售业已经被数十年的遗留IT代码所拖累，不愿改变IT，以防它以意想不到的方式改变业务运营。但COVID说服零售商，他们需要更快地实施新功能和新零售技术。

ELERA（源自“acc ELERA te”）运行在零售商的IT中心或混合私有-公共云架构中。它与传统的It系统配合使用，但也可以访问30个微服务和400个API，从而在短短三周内快速实现一项服务。

东芝（Toshiba）数字创新副总裁叶夫根尼·齐鲁尼克（Yevgeni Tsirulnik）说：“我们先编写API，然后编写软件，而不是最后编写API。东芝零售集团总部位于北卡罗来纳州的三角研究园，Tsirulnik说，这是一个从当地大学招聘员工的好地方；此外，拥有尖端项目对软件工程师来说非常有吸引力。

数字业务的优势在于它能够快速响应COVID-19和路边皮卡、非接触式支付系统等事件，Poehler说，但是传统IT离敏捷还很远，零售商们正在意识到拥有这种敏捷性是多么重要。

“那些不想改变的零售商在2020年破产了。幸存下来的是我们的客户，他们知道自己需要改变，知道加快计划的重要性。可能花了四到五年时间的事情在不到一年的时间里就完成了。”

ELERA的推出及其潜在的成功对于东芝保持其市场领导地位的能力至关重要。”这是一次品牌重塑，”Poehler说。

东芝计划最终将ELERA作为软件即服务提供。该公司希望ELERA能够展示其相当优秀的软件工程人才，并希望它不再被视为一家硬件公司——一家遗留业务。

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