德意志银行（Deutsche Bank）的经济学家表示，为了补偿他们没有花在通勤和午休上的钱，选择在家工作的员工应该缴纳额外的税https://www.dbresearch.com/PROD/RPS_EN-PROD/PROD0000000000513730/Konzept_%23_19%3A_we_must_do_to_rebuild.PDF？未定义&realload=nadykwve7izujf8lgtygj4gtfvdfuggzt5fgku4xvgqbdvqk1dgjrxgjcfe6cpmiqitcnkgoq5tvdm3awq==”target=“_blank”rel=“noopener noreferrer nofollow”data component=“externalLink”>报告，世行的研究人员认为，由此产生的数十亿税收可能会重新分配给那些不能远程工作的低收入工人，比如护士和工厂工人。
该报告提出了一系列激进的想法，旨在在Covid-19流感大流行后重建企业和社会，德意志银行的研究人员认为，新的工作方式将需要新的税收制度。”报告写道：“在大流行过去之后，在家工作将成为‘新常态’的一部分。”我们认为远程工作者应该为这种特权纳税。”
德意志银行（Deutsche Bank）研究员卢克·坦普尔曼（Luke Templeman）是这份报告的合著者，他写道，鉴于在过去20年里，随着互联网技术的出现，远程办公已经蓬勃发展，对WFH征税应该存在多年。2005年至2018年间，经常在家工作的美国人数量增加了173%。
现在，全球健康危机推动了这一趋势，新的工作习惯将继续存在。根据德意志银行的一项调查，大流行过后，在家工作的人中有一半以上的人希望每周坚持两到三天。
在英国这样的国家，大约有3300万工人是全职或兼职的，这意味着，即使危机已经过去，每年仍有大约10亿天在家工作。对于35000英镑的工资（英国的平均工资），这意味着每位员工每次决定从沙发上登录时的贡献为6.73英镑。
根据同样的计算方法，美国的平均员工每工作日将支付10.58美元，而选择远程工作的德国工人将被征税7.69欧元。
如果公司不提供办公桌，则税款将由雇主支付；自营职业者和低收入者将享受免税待遇。但是，如果其他员工选择在家办公，那么他们必须从自己的工资中支付税款。
坦普尔曼认为，考虑到在家工作的好处，员工缴纳更多的税才是公平的。”他写道：“WFH为旅行、午餐、衣服和清洁等开支提供直接的经济节约。”除此之外，如果一个工人在办公室的话，通过放弃社交活动和其他费用所能节省的间接费用也会增加到这一点上，另一方面，一些员工无法选择远程工作；通常，这些员工的收入也较低。因此，WFH税的钱应该用来增加那些不太富裕的人的工资。
“从个人和经济的角度来看，帮助这些人是有道理的，”坦普尔曼说认识到承担低工资风险的基本工人也是有意义的。那些有幸能够与面对面经济“脱节”的人，应该归功于他们。”
德意志银行的研究表明，在英国征收WFH税，可以使该国300万低收入工人的年薪提高2307英镑，尽管美国2920万低收入员工的年收入可能会增加1666美元，但这一想法仍可能遭到抵制。非营利组织“明智工作”的首席执行官菲尔·莱克斯顿（Phil Flaxton）对ZDNet表示：“很明显，这份报告旨在激发人们的争论。这是一篇很好的讨论文章，我理解他们的观点，但我肯定不会赞成这一观点。”
用一个定价过高的市中心午餐三明治来征税，这或许在理论上听起来合理，但实际情况可能不同。如果不遵守禁闭规定，在家工作的员工仍然参与经济活动，尽管方式与以前不同。
“人们仍在与朋友共进午餐，或在咖啡馆工作两三个小时，”他说他们只是在支持当地经济。”
未来的工作仍有许多不确定因素。德意志银行（Deutsche Bank）的最新报告无疑提出了一个只会越来越突出的问题：在瞬息万变的环境中监管工作。
随着员工越来越喜欢远程办公，新问题将成倍增加，从是否应依法强制雇主提供符合人体工程学的椅子，员工是否应该要求更高的租金的赔偿。一些公司甚至在考虑调整员工的薪酬，以适应员工选择工作的地区的生活成本。
