在联合护理方面，一个通过其私人医院、养老院、寄养院和退休村为澳大利亚460个地点的45万人提供支持的组织，依靠电子表格来跟踪其应用程序组合已不再可行。
在该组织2030年愿景的推动下，进一步投资于其设施，并将所有品牌合并到单一的联合护理伞下，Uniting Care于2018年开始寻找替代方案。
它首先是在托管服务提供商的帮助下对其应用程序进行盘点。唯一的问题是，当时的供应商还依赖电子表格。
Uniting Care Queensland architecture services经理Ross Francis描述说，“堆积如山的电子表格”给该组织带来了“螺旋式的复杂性”，并指出该组织如何不知道其投资组合中在所有不同行业中有多少个应用程序，以及这些应用程序的成本，或者与这些应用程序相关的风险。
直到去年12月，Uniting Care与Citadel合作，使用LeanIX进行为期四周的价值证明，该组织才第一次获得应用程序组合的可见性。
“我们确实将这些电子表格中的信息上传到LeanIX的架构存储库中……我们从看到报告中了解到，我们的数据实际上相当肮脏。在本周举行的2020年亚太区数字it研讨会上，弗朗西斯说。
与此同时，LeanIX还为组织提供了与应用程序相关的技术风险以及运行成本的信息。
“我们真正了解到的是，我们组织中每个部门的风险所在。弗朗西斯说：“在医院里，我们现在了解了存在的风险，我们在老年护理和社区部门服务中了解了存在的风险，我们也了解了在我们的家庭和残疾地区存在的风险。”。
“这些报告现在非常容易制作。以前，你只需要花几个小时制作一份电子表格，向领导团队汇报我们在任何一个领域的实际风险是多少。”
虽然弗朗西斯承认，由于联合医疗仍然没有全面了解其投资组合中有多少应用程序，还有很长的路要走，他认为，到目前为止所做的是与以前的系统相比有了巨大的改进。
据统计，该组织拥有大约280个已知应用程序，350个不同的IT组件，并与190个不同的应用程序提供商合作。
“我们已经看到一些发现减少。我们看到人们愿意改进我们所掌握的有关应用程序的信息，因此，从了解事物发生变化时的复杂程度，以及这些变化如何反馈到我们的投资组合的角度来看，这是非常好的。”。
Francis说，联合医疗的下一步将是将其业务流程存储库与应用程序组合集成，并为其17000名员工采用自助服务模式。
此外，我们还计划从传统的数据库服务器过渡到云。
“这是一个伟大的旅程，我们即将开始，但由于我们的数据中心有太多的VMware，这对我们实现云计算真的是一个很好的提携和转换方法，弗朗西斯说：“在我们前进的过程中，我们会及时采纳或优化这些服务。”。
