soword科技言
永久公益免费API接口
提供永久免费的API接口,查看更多API接口,如果您有其他免费API资源,请联系我们,造福人类。
提供商务开发:小程序,系统,APP
定制开发,免费评估,免费咨询,价格便宜,售后保障,前往开发服务中心联系开发客服中心
WFH与工作倦怠:如何成为远程员工的更好老板

研究表明多达98%的人希望在余下的职业生涯中选择远程工作,而且许多老板已经期望远程工作谢菲尔德市议会(Sheffield City Council)业务变革和信息解决方案主管马克·甘农(Mark Gannon)说:“老实说,我认为精灵已经走出了瓶颈。”我认为人们已经意识到远程工作的好处以及由此带来的工作与生活的平衡。”

然而,人们对远程工作的一些优点的新发现只是故事的一个侧面。甘农强调,目前在家工作的情况“远远不够好”。远程工作策略大部分时间是在几天内拼凑起来的,在新的正常情况下,六个月后,这些策略仍在进行中。

请参见:电信工作者和管理者的100多项建议(免费PDF)(TechRepublic)

与其他首席信息官一样,甘农提到了对孤立和团队凝聚力的担忧。分析人士指出,远程办公人员(其中许多人与电脑屏幕和视频通话有关)面临的最大困难包括孤独、难以从工作中拔出电源、以及在家分心,使用超过四分之一(27%)的员工表示,他们“试图集中注意力,但往往会分散注意力”。

一位高级管理人员最近,在一家蓝筹股公司,她告诉我,她的同事已经不再使用视频会议技术了。”“我们厌倦了彼此见面,”她补充说,现在大多数人只是通过即时通讯进行交流。

员工也很累。研究表明75%的员工经历过倦怠,,其中40%的人说这是冠状病毒大流行的直接结果。另一项调查表明超过三分之二(68%)的专业人士在家工作时感觉比在家工作时更疲惫一个办公室,而60%的人报告工作时间超过大流行前。

IT专业人员一直压力也更大。在极端环境下保持It的正常运行是一项艰巨的工作。

Capital One Europe的首席技术官Joe Soule对他的It团队齐心协力帮助维持业务运营和满足客户快速变化的需求的方式赞不绝口。

该行的技术专业人员在接到通知后立即从长期战略转移到另一个方向优先考虑更直接的以客户为中心的问题,例如确保移动和网络渠道稳定和有弹性。对Soule来说,一个好消息是,尽管面临挑战,但职场调查显示,银行的IT员工现在比以往任何时候都更加投入。

然而,Soule也认识到,在保持员工高体验方面,IT领导者可能会面临更长期的挑战。”我确实担心人们的个人发展,以及他们现在是否在自己身上和在公司里的投资一样多。因为我毫不怀疑他们在企业中投入了大量资金,”他说。

这一观点在许多IT经理中引起共鸣。首席信息官们感谢他们的团队为保持企业运转和客户在关闭期间的快乐所付出的巨大努力。现在,随着大流行的持续,他们将不得不要求他们的员工再多付出一点。

这一请求将在许多IT专业人士可能希望回到办公室的时候提出。虽然人们享受到了WFH的自由,但有证据表明,孤立无援、精疲力竭的员工现在会喜欢有机会见到同事IRL。

现在,所有企业领导者的关键任务是重新与员工保持联系,并在WFH实验进行的过程中保持员工之间的联系。Danny Attias,首席数字和信息官https://www.anthonynolon.org/“target=”_blank“rel=”noopener noreferrer nofollow“data component=”externalLink“>英国慈善机构安东尼·诺兰,他认识到,连通性与文化和科技一样重要。“首席信息官必须引导他们的组织采用新的工作方式,”他说。

从长远来看,阿提亚斯与其他许多首席信息官和人力资源总监一样,都很想知道,他的公司将如何更好地利用现有的办公空间,以及创造一种混合的方法,将偶尔在家工作的好处与在协作工作空间的时间相结合。

请参见:什么是IT总监?你需要知道的关于科技界顶尖工作之一的一切回到办公室,社交远程工作可能仍然是常态。接下来的几个月呢?随着离开办公室和非面对面接触的时间在继续,首席信息官们如何提升员工的工作经验并保持员工的积极性?

伦敦商学院领导力研究所教授兼学术总监兰德尔•S•彼得森(Randall S.Peterson)认为,商界领袖必须确保自己在场:“一个完美的老板是富有同情心、善解人意的,向员工提出问题并听取员工关于如何以不同方式管理员工的反馈意见。“

在物理空间中,上司可以沿着走廊走下来,阅读非语言线索,例如身体姿势,这样就更容易出现在现场。在我们这个社会距离遥远的世界里,企业领导者必须专注于确保他们所做的事情能够帮助他们的员工感觉更好、更有效率。

“询问人们的个人心理健康和归属感,”他说如果你还没有这样做,那就让员工重新参与关键决策,让员工重新参与并重新投入。提供清晰、透明的沟通方式,否则你的员工会向不同的方向发展。”

彼得森说,老板们避免社交距离工作带来的中长期负面影响的最佳方法是避免与人脱节和失去动力。这种方法完全是为了确保员工“感受事物”,作为老板,你要注意员工的敬业度。

“我们没有足够重视员工对我们组织的归属感,”他说你需要问问人们现在在哪里,然后了解并满足他们的需求。专注于确保人们觉得他们所做的对组织和世界都很重要。{/a=“/a project manager需要更多关于数据的信息”

“你可以从哪里获得更多的数据”,“pageType”:“article”}'>什么是IT项目经理?您需要了解的有关项目管理的所有信息以及下一步的发展方向,“pageType”:“article”}'>项目管理:如何应对巨大的不确定性并完成工作,云计算迁移、iPhone销售等:ZDNet的研究综述通过注册完成

,您同意
2023-03-22 10:04:21